GoalF
  • Quản trị mục tiêu là gì?
  • Lợi ích của quản trị mục tiêu
  • GoalF giúp Quản trị mục tiêu vào trong tổ chức như thế nào?
  • THÔNG TIN TÀI KHOẢN
    • Đăng ký tài khoản doanh nghiệp (admin)
    • Đăng nhập
    • Quên mật khẩu
    • Đổi mật khẩu
    • Cập nhật thông tin cá nhân
    • Cài đặt tắt bật nhận email từ hệ thống
    • Phiếu yêu cầu hỗ trợ
  • CÀI ĐẶT CÔNG TY (CHỨC NĂNG CHỈ DÀNH CHO ADMIN VÀ QUẢN TRỊ VIÊN)
    • Nhân sự
    • Phòng ban
    • Quản lý chu kỳ OKRs
    • Quản lý sao
    • Kho quà tặng
    • Cài đặt tắt bật hiển thị menu mục tiêu/OKRs ở menu trái
  • SỬ DỤNG GOALF
    • Dashboard
    • Mục tiêu (MBOs)
    • OKRs
    • Check-in mục tiêu (MBOs)
    • Check-in OKRs
    • Tổng kết OKRs
    • Todaylist
    • Công việc
    • Phản hồi
    • Kudo box
    • Đổi quà
    • Hỗ trợ khách hàng
Powered by GitBook
On this page

Was this helpful?

  1. SỬ DỤNG GOALF

Phản hồi

Feedback (Phản hồi): những trao đổi hai chiều giữa nhân viên và quản lý, hoặc giữa nhân viên với nhau, để nhìn nhận các tiến triển, trở ngại và dẫn đường cho cải tiến trong tương lai.

PreviousCông việcNextKudo box

Last updated 1 year ago

Was this helpful?

Khi nhân viên check-in xong hệ thống sẽ tạo yêu cầu phản hồi tới Quản lý. Có thể ngồi ngay tại buổi check-in, sử dụng máy tính của quản lý để gõ ra những phản hồi. Hoặc sau buổi check-in. Cửa sổ phản hồi cho buổi check-in sẽ yêu cầu quản lý lựa chọn 4 mức cho đánh giá Hiệu suất và Nỗ lực của nhân viên, Loại phản hồi, Nội dung và Lời khuyên hoặc hướng dẫn (Nhằm đánh giá liên tục).

Ngoài yêu cầu phản hồi check-in thì quản lý còn có thể nhận được thêm yêu cầu phản hồi tổng kết OKRs khi nhân viên hoàn thành tổng kết OKRs.

Bạn có thể chủ động gửi yêu cầu phản hồi cho bất kỳ ai trong công ty để họ phản hồi cho mình, yêu cầu đó có thể gắn với mục tiêu/OKRs hoặc không.

Ngoài việc phản hồi thông qua các yêu cầu phản hồi, thì bạn có thể gửi phản hồi trực tiếp cho mọi người trong công ty, phản hồi có thể gắn với mục tiêu/OKRs hoặc không.